Duurzame Inzetbaarheid Index (DIX)

Het belangrijkste doel van de DIX is om organisaties te ondersteunen bij het optimaliseren van de inzetbaarheid van hun medewerkers, zodat ze, niet alleen nu, maar ook in de toekomst, optimaal kunnen presteren en zich kunnen blijven ontwikkelen.

Door de online vragenlijst wordt zichtbaar hoe het zit met de duurzame inzetbaarheid op persoonsniveau en op organisatieniveau.

De scan wordt aangeboden via het (uiterst beveiligd) persoonlijk health dashboard. Iedere deelnemer ontvangt direct na het invullen van de vragenlijst helder inzicht en feedback gericht op het resultaat. Dit biedt een uitstekende basis om aan de slag te gaan met de voor de deelnemer belangrijke thema’s. Zo kan men, met behulp van de tips en adviezen, een persoonlijk actieplan maken gericht op de verbeterpunten die zichtbaar worden uit de test.

De organisatie krijgt op anonieme basis een groepsrapportage op basis van de resultaten. Zo wordt helder wat goed gaat en op welke onderdelen verbetering nodig is. Hiermee ontvangt de werkgever belangrijke data die gebruikt kan worden als stuurinformatie richting een vitaal en gezond bedrijf. Daarmee ontstaat er inzicht in de huidige mate van duurzame inzetbaarheid binnen de organisatie, alsmede aanknopingspunten voor verbetering richting de toekomst. Alles gericht op een duurzaam inzetbaarheidsbeleid.

• Terugdringen verzuim
• Aandacht voor talentontwikkeling
• Meebewegen richting de toekomst
• Verhogen werkplezier
• Goed werkgeverschap

Terugdringen verzuim:De DIX vragenlijst biedt organisaties de mogelijkheid om het welzijn van hun medewerkers te monitoren en te verbeteren. Door de behoeften en stressfactoren van medewerkers anoniem(!) in kaart te brengen, kunnen werkgevers gerichte maatregelen nemen om de gezondheid en tevredenheid van hun medewerkers te bevorderen. En zo het verzuim terug te dringen

Talentontwikkeling: Door middel van de DIX kunnen organisaties talent identificeren en ontwikkelen binnen hun organisatie. Dit helpt bij het stimuleren van de professionele groei en ontwikkeling van medewerkers, wat leidt tot verbetering van zowel de productiviteit als de betrokkenheid.

Toekomstbestendig: Het meten en verbeteren van duurzame inzetbaarheid van de medewerker zorgt ervoor dat de gehele organisatie zich bewust is van veranderende marktomstandigheden en technologische ontwikkelingen. Het bevordert de veerkracht van de organisatie en verzekert haar van een sterke positie in de toekomst.

Werknemerstevredenheid: Door aandacht te besteden aan de duurzame inzetbaarheid van medewerkers, laat een organisatie zien dat ze waarde hecht aan het welzijn van haar personeel. Dit kan leiden tot een hogere werknemerstevredenheid en loyaliteit, wat de retentie van talentvolle medewerkers bevordert.

Goed werkgeverschap: Organisaties die investeren in duurzame inzetbaarheid onderscheiden zich als aantrekkelijke werkgevers en kunnen beter concurreren op de arbeidsmarkt. Het aantrekken van nieuw talent wordt eenvoudiger, en bestaande medewerkers blijven gemotiveerd en betrokken.