De rol HRM medewerker
“HRM heeft het belang van medewerkers centraal staan en managet de tevredenheid, productiviteit en loyaliteit”, vertelt bovengenoemd rapport. Deze omschrijving wordt door menig HR medewerker als ideaal gezien. Echter, voordat deze omschrijving in lijn ligt met de daadwerkelijke werkzaamheden moet er iets veranderen aan zowel het imago als de identiteit. De manier waarop HRM invulling geeft aan haar werkzaamheden speelt hierin een belangrijke rol.
Werkelijke rol HRM
HR als aanspreekpunt voor verlof en verzuim
Uit genoemd onderzoek van RAET blijkt dat 60% van de medewerkers de HR afdeling ziet als een soort informatiedesk. Dit laat zien dat medewerkers vooral bij HR aankloppen als het gaat om zaken als salaris, verlof, verzuim en arbeidsvoorwaarden. Deze rol staat haaks op de functie waar de voorkeur naar uitgaat: werknemers aan het bedrijf binden.
Gewenste rol HRM
HRM verbindt, creëert en investeert
“De HR beroepsgroep is door de decennia heen consistent in haar onevenwichtigheid. Als je kijkt naar de top 3 belangrijkste taken, dan zijn dat Duurzame Inzetbaarheid, Talent Management en Strategische Personeelsplanning. Wanneer we vervolgens kijken naar de vraag in hoeverre de HR-professional aan die belangrijkste taken toekomt, dan antwoordt de helft dat ze niet toekomen aan de topics van de toekomst!” HR expert Rob van den Berg.
Zoals Van den Berg aangeeft, kan en wil HRM een waardevolle speler zijn in Duurzame Inzetbaarheid, Talent Management en Strategische Personeelsplanning. Werkzaamheden die samenhangen met het welzijn, de capaciteiten en de betrokkenheid van werknemers. Ook uit de literatuur en de diverse opleidingen binnen dit vakgebied blijkt dat HRM meer is dan het traditionele personeelsmanagement. Het is de afdeling die verantwoordelijk is voor het ondersteunen, adviseren en faciliteren van primaire HR activiteiten (beloning, beoordeling, duurzame inzetbaarheid, werving, selectie en opleiding). Werknemers bepalen immers het het succes van de organisatie.
Dit zijn mooie idealen, maar hoe maak je ze werkelijkheid?
Behoefte werknemers HRM
“Werknemers zien hun werk steeds vaker als bron van persoonlijke ontwikkeling en geluk”, vertelt professor Human Resource Management dr. Dirk van Dierendock Erasmus University. Door op een persoonlijkere manier met medewerkers om te gaan, draag je bij aan motivatie en productiviteit. Deze ontwikkeling is voor HRM een kans om de productiviteit op de werkvloer te verhogen en om te laten zien dat het bedrijf waarde hecht aan het welzijn van haar medewerkers.
Wat Simple Check merkt is dat de wil om een mensgerichte aanpak te realiseren bij menig werkgever aanwezig is, maar dat de HR-manager vaak nog (te) weinig tools heeft om een gedegen, langdurig en effectief traject te starten.
Stimuleer gezondheid en welzijn
Aandacht voor de medewerkers creëert vertrouwen. Hierdoor voelt de medewerker zich gezien en gerespecteerd. Tevens vermindert dit de werkdruk en weerstand. Werknemers zijn meer flexibel, durven risico’s te nemen en voelen zich betrokken. Een organisatie die hierin slaagt verhoogt de vitaliteit van haar medewerkers, zet talenten beter in en en vergroot het werkplezier.
Hulp nodig bij het onderwerp gezondheid op de werkvloer? Onze adviseurs helpen je graag.
Toekomst HRM
De toekomst voor HRM zit vol kansen, mits zij in staat is een mensgerichte aanpak te ontwikkelen. Het is in deze tijd, waarin met name jonge werknemers te veel stress ervaren, belangrijk om je als HR afdeling af te vragen hoe je de productiviteit van jouw medewerkers vergroot en daarmee hun duurzame inzetbaarheid. Met oprechte aandacht voor de medewerkers en een visie die zich richt op de lange termijn kun je als bedrijf op het gebied van HRM het verschil maken.
Kortom: kom in beweging, neem initiatief en onderneem actie. Simple Check ziet dat het aanbieden van een health check zowel bewustwording rondom de fysieke en mentale gezondheid creëert als handvatten biedt om deze te verbeteren. Het is altijd belangrijk om op de hoogte te blijven van de gezondheid en wensen van medewerkers, zodat je daar tijdig gehoor aan kan geven. Wees daarbij bewust dat bij het ontwikkelen van een duurzaam inzetbaarheidsbeleid de activiteiten door het hele bedrijf gedragen worden. Hoe meer draagvlak hoe groter de effectiviteit. Op deze manier profiteert de hele organisatie van een betrokken HR beleid.
Bronnen:
RAET HR Benchmark ‘HR trends 2017’: De toekomst van HR
In samenwerking met Ellen Rentenaar | Health Coach bij Simple Check
